Если ваша компания столкнулась
с дефицитом кадров, — эта книга подскажет решение.
Переговоры о зарплате, конфликты с кандидатами на увольнение, пикировки с зазвездившимися сотрудниками - в подобные ситуации регулярно попадает большинство руководителей. Как выйти из них без потери авторитета?
Вы узнаете, как вовлечь удаленных сотрудников в рабочий процесс, как правильно организовать удаленный отдел продаж, что из себя представляет матрица делегирования полномочий между «домашними» работниками и как повышать эффективность персонала.
Перед вами настоящая «аптечка» для руководителя — набор «пилюль», который поможет не только повысить эффективность, но и наладить отношения в коллективе. Автор разбирает самые проблемные сферы: потеря авторитета, токсичная атмосфера, недобросовестное выполнение работ и игнорирование поставленных целей.
PROфессиональное
УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ
Разбор инструмента Employee journey map (Карта пути сотрудника) для решения проблемы кадрового голода, низкой вовлеченности и высокой текучести персонала
Авторский 60-дневный курс-практикум
У одних предпринимателей «не взлетает» стартап или новый продукт. Другие тонут в парализующем хаосе быстрого роста, а у третьих замедляется темп развития. Возникают вопросы: почему мой бизнес не растет? Как навести в нем порядок? За счет чего расти дальше?
Кратный рост.
21 закон стремительного развития бизнеса
Кадровый голод. Формируем
100%-ный штат в условиях тотального дефицита сотрудников
Мягкий босс - жесткий босс.
Как говорить с подчиненными:
от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
Без офиса.
Как создать команду энерджайзеров в тапках