Второй пилот Записаться на разбор

ЕРП-система нового поколения с ИИ-ядром и личными кабинетами

Бизнес под контролем

Порядок, который держится без вас

Кабинеты для клиентов, поставщиков и сотрудников — на одном ядре, с ИИ на рутине.

Внедряем сами. Первый прототип — за неделю, без оплаты. Своя система, которую в любой момент отдадим в ваш контур.

Вы уже наводили порядок: ставили программы, писали регламенты, надеялись на руководителей. Работало, пока вы стояли рядом.
Мы делаем так, чтобы держалось без вас.

Записаться на разбор Посмотреть, как это выглядит ↓

300+ компаний · 14 отраслей

Экран «Сегодня» из кабинета директора

То, что видно за пятнадцать секунд утром.

В вашей компании есть человек, на котором держатся все процессы?

Скорее всего, это вы.

Спросили, как идут дела — начались звонки

Ответ соберут к вечеру. Из трёх таблиц и двух чатов.

Заявка ушла — и пропала

Висит на ком-то. На ком — не видно.

Товар приехал — документов нет

Кому, от кого, под какой заказ — обзванивают отделы.

Одно и то же вбивают в три места

В одном не внесли — и дальше всё поехало.

По отчёту заработали. По счёту — не очень

Разбираться некогда, разбираться некому.

Всё новое держится, пока вы рядом

Отвернулись — работают по-старому.

Куда утекают деньги, время и клиенты

ВЫ

До 50 % рабочего времени собственника уходит на то, чтобы вытащить из людей цифры и собрать из них картину.

Самый дорогой час в компании тратится на работу, которую должна делать программа. А мог бы — на развитие.

КЛИЕНТЫ

3 часа уходит на подготовку одного коммерческого предложения вручную.

Клиент спросил срок и цену — за это время получил ответ у конкурента.
Договорённости живут в личных чатах менеджеров. Уходит менеджер — уходят клиенты.

ЗАКАЗЫ

17 % заказов теряется где-то между клиентской базой и учётной системой.

Заявка висит на ком-то — на ком, не видно. Товар пришёл — документов нет.
О сорванном сроке узнаёте последним. От клиента.

СОТРУДНИКИ

До 50 % рабочего дня — вбить, найти, сверить, переслать. Вы платите полную зарплату за половину работы.

Наняли руководителя, чтобы держал процессы. Через полгода он держит их в голове и тушит пожары.

ЗАКУПКИ И ЗАПАСЫ

Не закупили вовремя — не выполнили план. Закупили лишнее — заморозили деньги.

Ходовое вымывается. Неликвид копится.
Считают в таблице, которая рассыпается на седьмом измерении.

ПРИБЫЛЬ И РОСТ

Полгода в убытке — и неизвестно, какое направление его даёт. Сокращают вслепую.

Итог месяца приходит через месяц. Влиять не на что — только смотреть.
Компания — размером с одного человека. Пока всё сходится на вас, расти ей некуда.

Это деньги, которые утекают незаметно.

Почему вы недополучаете до 50 % отдачи от своих сотрудников?

Заявка, заказ или материал проходят сквозь отделы, программы, чаты и таблицы. На стыках — самые частые и дорогие потери.

Как это часто выглядит:

ЧАТ

«Клиент скинул заявку в вотсап»

там ещё сорок сообщений. Заявка — среди них

клиент нашёл ваш номер: «Вашему менеджеру вчера писали — тишина»

ПАМЯТЬ МЕНЕДЖЕРА

«Сколько по срокам? Обзвоню исполнителей»

один: «как материал придёт», другой: «после того заказа», третий: «пока не подтвердили». Всё это — у него в голове

менеджер заходит к вам: «Что обещать?»

«Держу в резерве — клиент обещал оплатить»

третий месяц. Критерия нет, снять некому. А другому менеджеру этот товар нужен сегодня

оба у вас в кабинете: «Он держит просто так» — «Мой выкупит»

ПОЧТА

«Отправил на согласование»

письмо ушло. Уведомлений нет — согласующий узнаёт, когда ему позвонят

звонок вам: «Подпишите, а то заказ стоит»

«Поставщик говорит — такой нет, берите аналог»

аналог — другое название. В заказе так и осталось старое. Приедет одно, числится другое

ЧАТ

«Клиент переиграл, написал в общий»

задание уже в работе. В нём — старая версия

CRM

«В CRM — "в работе". А на самом деле? Сейчас уточню»

склад не знает, закупка не знает, доставка: «вроде везут»

менеджер вам: «Клиент грозится уйти. Что ему сказать?»

БУМАГА

«Привезли. Чьё? Накладной нет»

накладная ушла в бухгалтерию, товар — на склад. Порознь

ТАБЛИЦА

«Отгрузили. Отмечу позже»

по таблице товар всё ещё на складе. Его продадут ещё раз

ЧАТ

«Бригада отписалась: сделали, уехали»

что сделали, чего не хватило, сколько материала ушло — только со слов

клиент вам: «Ваши уехали, а тут не закончено»

ЧАТ

«Клиент пишет менеджеру в личку: а что от меня нужно?»

ответил между делами. Что обещал, что попросил — только в этом чате. Через неделю не помнят оба

клиент вам: «Мне ваш обещал к пятому»

ТАБЛИЦА

«Обзвонила должников, обновила»

по таблице — должны. Когда заплатят — неизвестно

бухгалтер к вам: «По отчёту прибыль. На счету — нет»

«Инвентаризация: в 1С числится одно — на полке другое»

разбираются, чья ошибка

«Себестоимость и финрез? Хорошо, если к 20-му увижу»

месяц закончился три недели назад. До тех пор — по обороту

вы спрашиваете: «Сколько можно вынуть из бизнеса?» — ответа нет

ТАБЛИЦА

«Что заказывать? Смотрю остатки»

остатки видно. Сколько уйдёт — нет. Ходовое кончится, неликвид останется

закупщик к вам: «Что брать и сколько?»

ВЫ

и опять разбираетесь сами

0

Десять раз за один заказ

Пятнадцать стыков. На десяти — вы.

Вы уже покупали программы — они стоят на этом пути. Каждая требовала от людей лишних шагов. Люди срезали углы, и всё стекалось к вам.

Мы срезаем угол за них — отдаём ИИ всю рутину, которую люди и так делать не любят. Вы принимаете решения на цифрах и фактах. ИИ даёт варианты и оценивает их.

Путь заказа. Теперь

КЛИЕНТ ВИДИТ

ВЫ ВИДИТЕ

КАБИНЕТ МЕНЕДЖЕРА

Заявка сразу стала задачей. Резерв — с датой и владельцем, просроченный снимается сам. Согласование — уведомлением тому, кто должен; молчит два дня — поднимается выше само.

ИИ: собрал карточку из голоса и фото, посчитал срок из загрузки, подготовил предложение

принято, срок 14-го

маржу по заказу до подтверждения

клиент подтвердил — поставщику заказ ушёл в его кабинет

КАБИНЕТ ПОСТАВЩИКА

Позиция, аналог и срок отгрузки — подтверждены поставщиком в карточке.

ИИ: привязал аналог к позиции, распознал счёт и подтверждение

в производстве у поставщика

срок поставки от поставщика, а не со слов

поставщик отгрузил — складу задача на приёмку с ожидаемым составом

КАБИНЕТ СКЛАДА

Принято по фото накладной. Расхождения с заказом подсвечены. Отгрузка отмечена в момент отгрузки.

ИИ: распознал накладную, сверил с заказом, нашёл расхождения

на складе

остаток верный — второй раз его никто не продаст

склад отгрузил — исполнителю задание с последней версией и нормой материала

КАБИНЕТ ИСПОЛНИТЕЛЯ

Версия последняя. Материал по норме. Фото с объекта — акт собран из них.

ИИ: сравнил фото с заданием, посчитал материал, составил акт

выполнено, вот фото

сколько материала по норме, сколько ушло

исполнитель закрыл — финансам акт, клиенту документы в его кабинет

КАБИНЕТ ФИНАНСОВ

Себестоимость — в момент отгрузки. Документы — у клиента в кабинете. Дебиторка — с датой и причиной.

ИИ: разнёс себестоимость по заказу, сформировал документы, напомнил должникам сам

документы здесь, оплата до 20-го

прибыль по заказу — сегодня

единственная стрелка к вам за весь путь

ВЫ

Финрез — 1-го числа, с глубоким разбором ИИ. Сколько можно вытащить себе из бизнеса — видно сразу.

ИИ: предложил планы продаж, закупок, пополнения склада, финрез и KPI сотрудников — и оценил каждый вариант

вы: утвердили

Финрез готов. Утвердить?

Один раз. И это решение

Пять кабинетов. Одна карточка. Ни одного стыка.

Как это выглядит в реальной системе

Пять минут. Один заказ насквозь — от заявки клиента до прибыли у собственника. Показывает Павел Сивожелезов.

Видео готовим — живьём покажем на разборе

Или пройдите путь сами

Открытый демо-кабинет, без пароля. Оставьте заявку как клиент, примите её как менеджер, отгрузите как склад — та же карточка в каждом кабинете.

Открыть кабинет

В открытом демо ИИ отключён — его показываем на встрече.

ИИ забирает до 80 % работы

Внесение данных, анализ информации, подготовка документов, отчётов и планов.

20 % остаётся человеку — проверка и принятие решений.

Поэтому здесь нечего заполнять и нечего саботировать. И поэтому решение всегда остаётся за человеком: система его только готовит.

Вы не делаете ничего ни до, ни после

Приходим, берём интервью у ваших людей, разбираемся, как устроено на самом деле, настраиваем, ставим контрольные точки и сигналы, запускаем.

Описывать процессы не нужно — это наша работа.

1 · Диагностика.

Соглашение о конфиденциальности, интервью с вашими людьми, разбор процессов. Без оплаты.

2 · Прототип.

Макеты ваших экранов, состав работ и стоимость. Без оплаты.

3 · Реализация.

Программируем и внедряем. Вы принимаете и оплачиваете.

Вы увидите свои экраны, ничего не сделав и ничего не заплатив.

Что обычно спрашивают

Это на год, если не на два?

Первый прототип обычно готов за неделю. Полное программирование и внедрение порой занимает всего 6–8 недель.

Успешных внедрений ЕРП ведь мало?

Раньше — да. Разработчики не поспевали за изменениями в бизнесе, а сама система заставляла сотрудников привыкать к новой, часто лишней работе. Сейчас на запросы отвечаем в тот же день, сложности внедрения берём на себя, а сотрудникам работы становится меньше — поэтому систему они ждут, а не саботируют.

А не растянете?

Работаем блоками, каждый принимается отдельно. Стоимость этапа фиксирована и от того, сколько он занял, не зависит.

Своя система — это привязка навсегда?

В любой момент отдадим систему и разместим в вашем контуре — администрируйте сами. Выкупать не надо.

Что меняется у клиентов

40 мин → 3 мин

на подготовку предложения — кабинет менеджера

5 % → 100 %

переговоров под контролем — кабинет менеджера

28 дней → 4 дня

цикл согласования — кабинет менеджера

в 37 раз

больше закупок проверено — кабинет склада и финансов

4 часа в день → 15 минут

на контроль таблиц у собственника — кабинет собственника

×3,2

рост выручки за три года — итог

Логотипы клиентов

Разберём, где у вас рвётся

Покажем систему изнутри на вашем примере и назовём, с какого места начать. Онлайн, полчаса, без оплаты.

Мы используем файлы cookie для работы сайта. Продолжая использовать сайт, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте согласие на обработку персональных данных (ФЗ №152).