Ситуация
Компания Barberchair, занимающаяся продажей парикмахерского оборудования и оборудования для барбершопов обратилась во Второй пилот для того, чтобы выстроить систему управления, помогающую достичь целей и планируемых финансовых показателей. Собственнику требовался выход из операционных задач и повышение управленческих навыков.
Задача
Построить систему управления по целям. Вывести собственника из операционных задач. Ввести систему финансового планирования.
Результаты
Выстроено управление по целям, настроена работа исполнительного директора. Уменьшена операционная нагрузка на собственника. Выстроено финансовое планирование. Рост выручки на 25%
Что сделано
Разработана карта принятия решений. Проведен ряд сессий с собственниками компании. Разработана стратегия развития бизнеса, определены рыночные цели на 5 лет, а также цели по выручке, прибыли, клиентам, процессам и персоналу. Определены KPI и ответственные за достижение поставленных целей.
Хотите автоматизировать этот процесс?
Запишитесь на диагностику — разберём, с какого агента начать
Записаться на диагностику