layer1-background

Второй пилот:

Уверенный полет вашего бизнеса

Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике консалтинговые решения, позволяющие повысить управляемость и эффективность бизнеса.

Полетели!

layer1-background

Наша миссия:

Сделать консалтинг доступным малому бизнесу

Мы сделали управленческий и стратегический консалтинг доступным для владельцев небольшого бизнеса, и вместо "быстро и дорого" предлагаем вариант "по карману и постоянно".

узнать цены

Некогда читать, нужно выводить бизнес из штопора?

Свяжитесь с нами без промедлений, заручитесь поддержкой второго пилота и предотвратите падение.

в чем наши

преимущества

Проверено - работает

Проверенные практикой решения, специально разработанные для небольших компаний до 50 человек.

Узнать больше

HR-директор на аутсорсе

Мы заменяем основные функции профессионального HR-директора.

Узнать больше

Второй пилот рядом

Мы не бросаем вас после внедрения изменений, а готовы помогать вам дальше развивать компанию.

Узнать больше

"Второй пилот" - это консалтинговые программы по развитию управляемости
и повышению прибыльности для собственников бизнеса до 50 человек.

От успешного старта - к качественно управляемому бизнесу.

Занимаясь несколько лет управленческим и стратегическим консалтингом, мы поняли, что он очень востребован среди владельцев небольшого бизнеса.

Каждый из вас, особенно на этапе развития компании, сталкивается с проблемами:

  • выстраивания системы оплаты труда,
  • нематериальной мотивации, удержанием ценных сотрудников,
  • написания регламентов,
  • оптимизации бизнес - процессов и организационной структуры,
  • построения отдела продаж.

И консультанты помогают в решении этих вопросов...

Strelka 8c3001771986d7d47870dc9fe0ceed4744ea948d60e18d2d7d338997e1845480
1. Высокая стоимость консалтинга Никто не против помощи "извне", но по факту оказывается, что эта самая помощь мало кому по карману, особенно владельцам малого бизнеса.
2. Нововведения перестают работать без консультанта. Консалтинг - не разовая консультация, это готовность к стратегическому партнерству на протяжении длительного времени. Только в этом случае вас ждет успех.
Strelka2 4433dd3c09144ed5871473a649db47f5a0d5289fbbfb3385592a1f68e6eaa4b1

Второй пилот

Решает эти проблемы

Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике консалтинговые решения, позволяющие повысить управляемость и эффективность бизнеса.

Pavel 6a08f91d164c3da2876746b53f72584b2a2028b4d09982cc5dbdbc4cb267681a

Павел Сивожелезов

лидер проекта

Мы сделали управленческий и стратегический консалтинг доступным для владельцев небольшого бизнеса. Вместо "временно и дорого" предлагаем вариант "доступно и постоянно".

чем конкретно мы можем помочь

Узнаете эти проблемы?

Многолетний опыт работы с различными компаниями в России и Европе показал нам, что несмотря на размер компании, ее специализацию и локацию, круг проблем, стоящих перед собственником бизнеса, очерчен и определен. У нас есть ответы на все волнующие вас вопросы.

 

Если Вы имеете много идей по развитию бизнеса или созданию новых направлений, новых компаний, но "руки не доходят" до них из-за текучки

Если Вы приняли в компанию родственников или друзей, а теперь столкнулись со сложностями управления ими, а также прочими "незаменимыми" сотрудниками

Если Вы не знаете, как привлечь, нанять, удержать и управлять высокопрофессиональным сотрудником или руководителем, который сейчас крайне нужен для вашего бизнеса

Если Вы хотите написать регламенты и должностные инструкции, но не знаете, как это сделать правильно и качественно

Если Вы недовольны работой сотрудников отдела продаж, но не понимаете, что именно с этим делать

Если Вы заняты постоянной постановкой задач и контролем их выполнения, "вкачиваете" энергию в сотрудников, чтобы сдвинуть процесс

Если Вы имеете разные взгляды с Вашим соучредителем на вопросы развития бизнеса и деления полученной прибыли

Если Вы хотите выстроить управление "по-взрослому": со стратегией, KPI, регламентами, но за минимальный бюджет

Если Вы уже приглашали консультантов, но после их ухода все постепенно перестало работать, как надо

Выберите ваш вариант

Наши программы консалтинговой поддержки

Программа 1

Программа 1

РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА.  Выведение компании на качественно новый уровень.


150 000 руб. в мес.

подробно

Программа 2

Программа 2

Финансовый менеджер-аналитик на аутсорсинге


от 20 000 в мес.

подробно

Программа 3

Программа 3

Менеджер по регламентации, бизнес-процессам, настройке контроля и KPI на аутсорсинге


от 30 000 в мес.

подробно

Узнайте,

Подойдет ли "Второй пилот" вашей компании

Запишитесь на блиц-аудит!

Консультант

Павел Сивожелезов

Павел Сивожелезов признан одним из лучших бизнес-тренеров России по версии Рейтинг-Экспертов.рф

  • Управленческий консультант,
  • Разработчик консалтинговой программы «5 ступеней менеджмента»,
  • Автор книги «Сложные переговоры с подчиненными»,
  • Управляющий партнер компании «EST. Оценочные социальные технологии»,
  • Управленец-практик с 10-летним руководящим опытом в «МегаФон» и «Волга-Групп».
Проект "Второй пилот" создан, чтобы соединить тех, кто хочет улучшить свой бизнес и тех, кто готов передать бесценные знания.
Gp 01 38e7e6ea34582ad416d99fbce3eb8cb61fa905203e903536191258d7ea274810
2000px coca cola logo.svg 7db18a66d9865f2430050305c8bd9c8ecc63069aeeb7d01fe6d4e616ea1cf6aa
182px logo renessans.svg 9e26977a6b5b1e97d9c24fe9561e03a329c2f852dbb7761f375a9c4e4941892f
Logo megafon 3905024837060cdb84a226da956a6fb19ef04f2bf559b9db8aa8fb0e8f6cb13d
Logo sberbank 6be41abb1db5820339296a14eac3990d449c3e4020a01036a699b26180020d79
Pavel3 d17e384916645695cbe669b64f2ea248c33745c756b98c0cf0827b8430e6c7b1

лётный состав

Команда

Mih2

Михаил Михайлов

Консультант

Резюме
Psyho 31st.aug%272016 066

Алексей Песоцкий

Консультант

Резюме
Dsc 6254

Ирина Вахрушева

Консультант

Резюме

Консультант

Михаил Михайлов

Mih2

Опыт управленческой работы - более 10 лет, в т. ч. собственником и руководителем ИТ-компании, руководителем российского подразделения международной компании.

  • Управленческий консультант,
  • Специалист по стратегическому консалтингу и организационному развитию,
  • Эксперт в области маркетинга, HR-менеджмента, переговоров,
  • Бизнес-тренер, ведущий-тренер Клуба управленческой борьбы.

Почему "Второй пилот"? В отличие от многих консалтинговых компаний, имеющих, как правило, какую-то узкую специализацию (только построение отделов продаж, либо только оптимизация бизнес-процессов и т.п.) - наш подход подразумевает глубокое погружение в бизнес-клиента по широкому комплексу вопросов: маркетинг и продажи, стратегическое управление и HR-менеджмент, бизнес-процессы, управленческий учёт, коучинг первого руководителя. Всё это - в зависимости от конкретной ситуации клиента, которая, конечно, у каждого своя. Таким образом, мы помогаем бизнесу комплексно, а не "ищем там, где светло".

Консультант

Алексей Песоцкий

Psyho 31st.aug%272016 066
  • Управленческий и организационный консультант. Коуч.
  • Бизнес-тренер.
  • Управляющий партнер консалтинговой группы «HumanPro»
  • Автор статей в научных и научно-популярных журналах

Второй пилот. Я верю в уникальность человека и уникальность любой организации. Я верю, что Люди – это самое важное и ценное, что только может быть в компании, да и вообще в жизни. Я не верю в шаблонный инструментарий, будь - то тренинги, модные HR-технологии или другие «непереваренные» консультационные продукты, если они не «рождены» для конкретной организации, если они не адаптированы под ее ценности, правила, историю… 

Считаю, что каждая компания – уникальна! Считаю, что для достижения организационных целей крайне важно следовать по СВОЕМУ пути, создавать СВОИ правила, опираться на СВОИ истинные потребности и ценности.

Консультант

Ирина Вахрушева

Dsc 6254

Опыт работы на позиции топ-менеджера крупных компаний - 10 лет, занимается управленческим консалтингом более 6 лет, бизнес-тренер, разработчик методических программ для учебных центров и тренинговых компаний.

  • Управленческий консультант
  • Эксперт в области HR-консалтинга
  • Специалист в области ритейла, ресторанного бизнеса
  • Бизнес-тренер в крупных международных и российских компаниях
  • Ведущая фасилитационных программ и стратегических сессий
  • Автор обучающих программ для руководителей
  • Собственник компании «Студия развития Ирины Вахрушевой»

Работая с малым и средним бизнесом на протяжении 6 лет, могу с полной уверенностью сказать, что консалтинг от компании «Второй пилот» -это уникальное предложение профессиональной, оперативной работы сразу по всем направлениям бизнеса и, что не маловажно, доступное по цене. У руководителей, владельцев бизнеса в процессе работы возникает большое количество точечных вопросов по изменению текущей ситуации. Мы готовы дать не только профессиональный ответ, но и передать самые современные управленческие технологии, алгоритмы, методы работы. Мы всегда рядом с вами! Это совершенно иной консалтинг, который отвечает современным реалиям бизнес-жизни: скорость, изменчивость, непредсказуемость. Мы профессиональные, системные, быстро реагирующие, доступные и открытые для плодотворного сотрудничества.

Bamberg LogoBulvarcafe LogoDubrovskiy LogoIzluchina LogoKd LogoLukoil LogoMahaekaterina LogoMarusya LogoParfumdekor LogoTchaykovskiy Logo

Смотрите свежее выступление Павла Сивожелезова на Synergy Insight Forum 2016

Во что верит собственник?

В Москве и регионах

Наши партнеры

Мы знаем ответы на ваши вопросы

Общение онлайн

свежие материалы

Блог

Buss
18.09.2017 Статьи

Cобственник бизнеса - безусловный лидер компании

Под лидером часто подразумевают руководителя, обладающего особенным способом воздействия на окружающих. Харизматичного, зовущего за собой, вдохновляющего на свершения одним своим примером. Часто лидерский стиль управления противопоставляется классическому менеджерскому – все строго по инструкциям, регламентам, правилам, без воодушевляющего компонента.

Employee
17.09.2017 Статьи

Укрощение «строптивого»: что делать с незаменимыми сотрудниками

Одной из самых частых проблем, которую мы видим у небольших и средних компаний, является наличие так называемых «незаменимых» сотрудников. Еще их называют «звездами», а точнее было бы, «зазвездившимися». Все-таки, настоящая «звезда» - это находка...

Treb
15.09.2017 Статьи

Как развить свою требовательность?

Для руководителя требовательность является необходимым качеством. Иначе его просто не будут слушаться и воспринимать как руководителя. Однако требовательности хватает далеко не всем, занимающим управленческие должности.

Остались вопросы?

Напишите нам