layer1-background

Второй пилот:

Уверенный полет вашего бизнеса

Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике консалтинговые решения, позволяющие повысить управляемость и эффективность бизнеса.

Полетели!

layer1-background

Наша миссия:

Сделать консалтинг доступным малому бизнесу

Мы сделали управленческий и стратегический консалтинг доступным для владельцев небольшого бизнеса, и вместо "быстро и дорого" предлагаем вариант "по карману и постоянно".

узнать цены

Некогда читать, нужно выводить бизнес из штопора?

Свяжитесь с нами без промедлений, заручитесь поддержкой второго пилота и предотвратите падение.

в чем наши

преимущества

Проверено - работает

Проверенные практикой решения, специально разработанные для небольших компаний до 50 человек.

Узнать больше

HR-директор на аутсорсе

Мы заменяем основные функции профессионального HR-директора.

Узнать больше

Второй пилот рядом

Мы не бросаем вас после внедрения изменений, а готовы помогать вам дальше развивать компанию.

Узнать больше

"Второй пилот" - это консалтинговые программы по развитию управляемости
и повышению прибыльности для собственников бизнеса до 50 человек.

От успешного старта - к качественно управляемому бизнесу.

Занимаясь несколько лет управленческим и стратегическим консалтингом, мы поняли, что он очень востребован среди владельцев небольшого бизнеса.

Каждый из вас, особенно на этапе развития компании, сталкивается с проблемами:

  • выстраивания системы оплаты труда,
  • нематериальной мотивации, удержанием ценных сотрудников,
  • написания регламентов,
  • оптимизации бизнес - процессов и организационной структуры,
  • построения отдела продаж.

И консультанты помогают в решении этих вопросов...

Strelka 8c3001771986d7d47870dc9fe0ceed4744ea948d60e18d2d7d338997e1845480
1. Высокая стоимость консалтинга Никто не против помощи "извне", но по факту оказывается, что эта самая помощь мало кому по карману, особенно владельцам малого бизнеса.
2. Нововведения перестают работать без консультанта. Консалтинг - не разовая консультация, это готовность к стратегическому партнерству на протяжении длительного времени. Только в этом случае вас ждет успех.
Strelka2 4433dd3c09144ed5871473a649db47f5a0d5289fbbfb3385592a1f68e6eaa4b1

Второй пилот

Решает эти проблемы

Специально разработанные для небольших компаний и проверенные на практике консалтинговые решения, позволяющие повысить управляемость и эффективность бизнеса.

Pavel eae54ea7615b8bdcbb6db3056ed47fb60a35c6c0d1db68c964e18c4fb292b4ff

Павел Сивожелезов

лидер проекта

Мы сделали управленческий и стратегический консалтинг доступным для владельцев небольшого бизнеса. Вместо "временно и дорого" предлагаем вариант "доступно и постоянно".

чем конкретно мы можем помочь

Узнаете эти проблемы?

Многолетний опыт работы с различными компаниями в России и Европе показал нам, что несмотря на размер компании, ее специализацию и локацию, круг проблем, стоящих перед собственником бизнеса, очерчен и определен. У нас есть ответы на все волнующие вас вопросы.

 

Если Вы имеете много идей по развитию бизнеса или созданию новых направлений, новых компаний, но "руки не доходят" до них из-за текучки

Если Вы приняли в компанию родственников или друзей, а теперь столкнулись со сложностями управления ими, а также прочими "незаменимыми" сотрудниками

Если Вы не знаете, как привлечь, нанять, удержать и управлять высокопрофессиональным сотрудником или руководителем, который сейчас крайне нужен для вашего бизнеса

Если Вы хотите написать регламенты и должностные инструкции, но не знаете, как это сделать правильно и качественно

Если Вы недовольны работой сотрудников отдела продаж, но не понимаете, что именно с этим делать

Если Вы заняты постоянной постановкой задач и контролем их выполнения, "вкачиваете" энергию в сотрудников, чтобы сдвинуть процесс

Если Вы имеете разные взгляды с Вашим соучредителем на вопросы развития бизнеса и деления полученной прибыли

Если Вы хотите выстроить управление "по-взрослому": со стратегией, KPI, регламентами, но за минимальный бюджет

Если Вы уже приглашали консультантов, но после их ухода все постепенно перестало работать, как надо

Выберите ваш вариант

Наши программы консалтинговой поддержки

Prog1 c08d37a011af31c1b408dae8aab85a934221677d7b2231df2f96619f429be1fc

Система пилотирования

50 000 в месяц. 12 месяцев.

подробно

Prog2 46ef9db979cb34386238f276f02634b57a7ee1e8489b486d7a27549c99ee6798

Взлет

100 000 в месяц. 12 месяцев.

подробно

Программа

Система пилотирования

В течение года мы беремся навести порядок в компании до 50 сотрудников
(при большем количестве применяются повышающие коэффициенты).

  • Система контроля
  • Система мотивации
  • Бизнес-процессы

Программа рассчитана на 12 месяцев

1-й месяц: Диагностика проблем компании, разработка плана изменений на 11 месяцев, который включает в себя оптимизацию системы оплаты труда, внедрение системы нематериальной мотивации, описание бизнес-процессов, написание регламентов.

2-й - 12-й месяцы: Внедрение намеченного плана. Со второго года - поддержка сделанных изменений, мониторинг состояния компании, инициация новых изменений.

Цены и объемы услуг

Обычный режим

4 часа работы нашего консультанта в неделю.

Цена: 50 000 /мес.

Ускоренный режим

8 часов работы нашего консультанта в неделю.

Цена: 100 000 /мес.

Узнайте, какая из программ оптимальна для вас

Программа

Взлёт

Для тех, кто хочет не только навести порядок, но и увеличить свои продажи, завоевать лидерские позиции на рынке, победить в конкурентной борьбе, сделать более эффективной работу отдела продаж или саму бизнес-модель

  • Система контроля
  • Система мотивации
  • Бизнес-процессы
  • Разработка конкурентных стратегий
  • Возможна корректировка бизнес-модели

Программа рассчитана на 12 месяцев

1-й месяц: Диагностика бизнес-модели и конкурентной среды, анализ эффективности работы отдела продаж.

2-й - 4-й месяцы: Разработка маркетинговой стратегии.

5-й - 12-й месяцы: Реализация стратегии, оптимизация или построение отдела продаж, оптимизация бизнес-модели, развитие новых направлений бизнеса. Со второго года: мониторинг эффективности бизнес - модели, поддержка развития бизнеса.

Цены и объемы услуг

Обычный режим

8 часов работы консультантов в неделю.

Цена: 100 000 /мес.

Ускоренный режим

8 часов работы нашего консультанта + 8 часов работы стратегического консультанта в неделю.

Цена: 200 000 /мес.

Узнайте, какая из программ оптимальна для вас

Узнайте,

Подойдет ли "Второй пилот" вашей компании

Запишитесь на блиц-аудит!

Консультант

Павел Сивожелезов

Павел Сивожелезов признан одним из лучших бизнес-тренеров России по версии Рейтинг-Экспертов.рф

  • Управленческий консультант,
  • Разработчик консалтинговой программы «5 ступеней менеджмента»,
  • Автор книги «Сложные переговоры с подчиненными»,
  • Управляющий партнер компании «EST. Оценочные социальные технологии»,
  • Управленец-практик с 10-летним руководящим опытом в «МегаФон» и «Волга-Групп».
Проект "Второй пилот" создан, чтобы соединить тех, кто хочет улучшить свой бизнес и тех, кто готов передать бесценные знания.
Gp 01 38e7e6ea34582ad416d99fbce3eb8cb61fa905203e903536191258d7ea274810
2000px coca cola logo.svg 7db18a66d9865f2430050305c8bd9c8ecc63069aeeb7d01fe6d4e616ea1cf6aa
182px logo renessans.svg 9e26977a6b5b1e97d9c24fe9561e03a329c2f852dbb7761f375a9c4e4941892f
Logo megafon 3905024837060cdb84a226da956a6fb19ef04f2bf559b9db8aa8fb0e8f6cb13d
Logo sberbank 6be41abb1db5820339296a14eac3990d449c3e4020a01036a699b26180020d79
Pavel3 d17e384916645695cbe669b64f2ea248c33745c756b98c0cf0827b8430e6c7b1

Консультант

Михаил Михайлов

Mih 50443ebc84b5ccc51811940ed54bd93aa0af79afaf123c8e363b1a0bd852103d

Опыт управленческой работы - более 10 лет, в т. ч. собственником и руководителем ИТ-компании, руководителем российского подразделения международной компании.

  • Управленческий консультант,
  • Специалист по стратегическому консалтингу и организационному развитию,
  • Эксперт в области маркетинга, HR-менеджмента, переговоров,
  • Бизнес-тренер, ведущий-тренер Клуба управленческой борьбы.
Почему "Второй пилот"? В отличие от многих консалтинговых компаний, имеющих, как правило, какую-то узкую специализацию (только построение отделов продаж, либо только оптимизация бизнес-процессов и т.п.) - наш подход подразумевает глубокое погружение в бизнес-клиента по широкому комплексу вопросов: маркетинг и продажи, стратегическое управление и HR-менеджмент, бизнес-процессы, управленческий учёт, коучинг первого руководителя. Всё это - в зависимости от конкретной ситуации клиента, которая, конечно, у каждого своя. Таким образом, мы помогаем бизнесу комплексно, а не "ищем там, где светло".

В Москве и регионах

Наши партнеры

Мы знаем ответы на ваши вопросы

Просто позвоните нам

свежие материалы

Блог

Depositphotos 15337499 original xs
03.06.2016

"Почему консультанты сами не делают бизнес?" и другие типовые вопросы-возражения

Зачастую к бизнес-консультантам относятся с большой настороженностью. Это понятно и объяснимо. К сожалению, действительно бывают консультанты, которые делают свою работу недобросовестно или непрофессионально, о них говорить не буду. Профессиональный консалтинг – это нелёгкий труд, когда человек, по выражению одного моего знакомого предпринимателя «отдаёт лучшую часть себя». Для таких консультантов поработаю адвокатом и отвечу на типовые критические вопросы.

Struct
12.04.2016 Статьи

Как разобраться в типах организационных структур?

Этой статьей я хочу начать новую рубрику — «Сложные вещи в менеджменте простым языком». Данная статья касается типов организационных структур и написана по результатам прочтения книги Генри Минцберга «Структура в кулаке». 

Bgslide 22
12.04.2016 Статьи

Психология и интуиция в инвестициях и бизнесе

Мы думаем, что принимаем решения рационально, на самом деле это не всегда так. Ниже список аномалий нашей экономической интуиции. Еще одна причина, чтобы привлекать консультанта для оценка бизнеса «со стороны».

Ваши персональные данные обрабатываются согласно №152-ФЗ «О персональных данных» и находятся под защитой.