Цены

Тариф «Коуч»

Предполагает вашу готовность и способность самостоятельно на основании предоставленных шаблонов и под руководством консультанта внедрять изменения в своей компании. Рекомендован для собственников небольших компаний с оборотом до 50 млн руб в год, штатом не более 7-ми сотрудников

Тариф включает еженедельные встречи с консультантом продолжительностью 1,5 часа каждая, на которой:

  • вы совместно определяете программу систематизации и развития вашего бизнеса
  • разрабатываете маркетинговую стратегию, кадровую стратегию, этапы движения к VISION
  • разрабатываете отчет о прибылях и убытках, бюджет, отчет о движении денежных средств, финансовый план для вашей компании
  • консультант предоставляет вам шаблоны KPI, рабочих инструкций, регламентов бизнес-процессов и иных документов и обучает их применению
  • консультант дает вам задания на неделю, а по итогам недели проверяет и помогает выполнить, если вы не справились

Дополнительно тариф включает возможность задавать консультанту вопросы в WhatsApp вне пределов часов работы с ним, посоветоваться по сложным рабочим ситуациям

Участие Павла Сивожелезова:

  • ежемесячно проходит 2-х часовая групповая сессия с Павлом Сивожелезовым, на которой он рассматривает ключевые ошибки и проблемы собственников, работающих по данному тарифу, а также отвечает на их вопросы. Участников в группе не более 20-ти
img
img

Тариф «Оптимум»

Для тех, кто сталкивается со сложностями при работе с командой, хочет более высокой скорости изменений и понимает, что самостоятельно внедрять изменения для него будет слишком сложной задачей.

Рекомендован для компаний с оборотом 50 – 150 млн руб. в год, с количеством сотрудников от 7 до 20.

Дополнительно к тарифу «Коуч» включает в себя 3 часа работы консультанта в компании в неделю лично или по скайпу (если компания не в Москве), в ходе которых проходит разработка и внедрение самых сложных регламентирующих документов, участие в отчетно – аналитических и проблемных совещаниях и др.

Участие Павла Сивожелезова:

  • два раза в месяц проходит mastermind - 2-х часовая групповая сессия с Павлом Сивожелезовым, на которой он персонально разбирает кейсы и проблемные точки собственников, работающих по данному тарифу. Участников в группе не более 8 – ми.

Тариф «Премиум»

Рекомендован для компаний с оборотом свыше 150 млн руб. в год, с количеством сотрудников свыше 20-ти.

Для компаний с высоким уровнем сложности управления:

  • бизнесу больше 10-ти лет, команда находится в зоне комфорта
  • больше 2-х активных собственников
  • семейный бизнес, в котором переплетаются личные и рабочие противоречия
  • стартап с недоказанной бизнес-моделью
  • собственник считает свой навык управления персоналом одним из самых слабых мест
  • компания уже проходила через систематизацию, но кончилось это неудачно, и теперь в ней «смесь бардака и бюрократии»
  • в команде есть незаменимый сотрудник, к которому много претензий
  • компании нужно одновременно выполнять напряженный план продаж и проводить организационные изменения
  • собственник считает, что его хаотичность сильно мешает управлению компанией
  • собственник хочет выйти из операционного управления

Тариф включает в себя:
9 часов работы консультанта в компании в неделю лично или по скайпу (если компания не в Москве), в ходе которых проходит разработка и внедрение регламентирующих документов, описание и оптимизация бизнес-процессов, найм и адаптация сотрудников и др.

Участие Павла Сивожелезова:

  • 2 часа в месяц персональная работа Павла Сивожелезова в вашей компании: проведение стратегических сессий, совещаний, мозговых штурмов, решение многолетних проблем бизнеса, собеседования с кандидатами на ключевые позиции, работа с командой и др.
  • Возможность задавать Павлу Сивожелезову вопросы в WhatsApp вне пределов часов работы с ним, посоветоваться по сложным рабочим ситуациям
img

Оставьте заявку
НА ПЕРВИЧНУЮ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ