Для кого мы становимся
«вторым пилотом»?

  • Вы недовольны своей командой, много раз разочаровывались в людях
  • Вы недовольны работой своего соучредителя, все тащите на себе
  • Ваш стиль управления называют хаотичным, вы понимаете, что регулярный менеджмент дается вам с большим трудом
  • Вы порой слишком лояльны к своим сотрудникам и понимаете, что они этим пользуются
  • Вы единственный учредитель и испытываете «управленческое одиночество», когда просто не с кем обсудить свой бизнес
  • Вы читали книги по менеджменту и ходили на тренинги, но попытки внедрить эти знания не назовешь успешными
  • Вы управляете своим бизнесом более 10-ти лет и давно хотите выйти из «операционки»
  • Вы сильно выросли за последние месяцы в выручке
  • Штат компании нужно резко увеличить, вам предстоит создание новых отделов
  • В компании появляются новые процессы, успевать контролировать все становится невозможным
  • Нужно согласовывать все больше решений, рабочий день становится бесконечно долгим, но все равно ничего не успеваете
  • Нужно работать одновременно над продуктом, с мотивацией команды, решать проблемы и вести переговоры с партнерами – вам все труднее расставлять приоритеты
  • Вы понимаете, что за рубежом ваш продукт будет иметь успех, но непонятно, как именно туда лучше попасть
  • Вам надо упаковать и продавать франшизу, найти региональных партнеров или открыть филиалы
  • Вы основали бизнес, привлекли в него мужа, но недовольны тем, как он помогает вам, конфликты становятся заметны коллективу и переносятся домой
  • Вы основали бизнес как супруги совместно, но до сих пор не можете четко разделить участки ответственности и полномочия, либо кто-то постоянно не справляется со своим функционалом
  • Вы привлекли в свой бизнес родственников, и теперь надо подтянуть уровень их управленческой квалификации
  • Вы профинансировали бизнес жены и ежемесячно продолжаете покрывать в нем убытки
  • Вы привлекли в свой бизнес детей и хотите, чтобы они были рядом, набирались опыта и со временем стали преемниками, но пока не все идет по плану
  • Вы пришли в бизнес отца/матери и хотите многое в нем изменить, но ваши взгляды не совпадают с родительскими
  • Вы ведете бизнес совместно с братом/сестрой и понимаете, что ваша польза совсем неодинакова, и с этим надо что-то делать
  • У вас есть основной бизнес, приносящий хороший доход, и появилась идея нового бизнеса/направления/продукта
  • Вам некогда самому проводить беседы с клиентами, тестировать гипотезы, каналы, делать тестовые личные продажи
  • Вы верите, что тема взлетит, но пока этого не происходит
  • Вы понимаете, что победа уже близко
  • Вы хотите снова добиться быстрого результата, но все происходит не так успешно, как в прошлый раз
  • Вы уже размышляете над тем, не закрыть ли этот стартап/направление/ продукт, но хотите убедиться перед этим, что предприняли все возможное

Оставьте заявку
НА ПЕРВИЧНУЮ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Наши услуги:

Консультация «Как решить конкретную проблему вашего бизнеса»

Популярна среди
бизнес-леди

Вы описываете в письме или аудиосообщении конкретную проблему вашего бизнеса (например, с совладельцем, родственником, незаменимым сотрудником, руководителем и т.д., или просто хотите сделать разбор бизнеса – понять, что именно вы делаете не так). Встречаетесь или по скайпу получаете 30-минутную консультацию Павла Сивожелезова о том, в чем первопричина проблемы и как можно ее решить.

Оценка управленческой
команды

Популярна среди уставших от управления собственников

Проводим тесты и индивидуальные интервью с вашими руководителями и перспективными сотрудниками - кандидатами в руководители. Проводим анонимный опрос их подчиненных и коллег. По итогам даем рекомендации по развитию руководителей, оптимизации их функционала или места в оргструктуре.

Разработка стратегии
развития бизнеса

Для тех, кому давно пора провести
стратегическую сессию

Определение глобальных и локальных трендов вашего рынка. Разработка VISION на 5-летнюю перспективу, этапов движения к VISION, целей на год по рынку, выручке, прибыли, продукту, процессам, персоналу. Составление Плана развития бизнеса со сроками мероприятий и ответственными + Плана управления рисками.

Разработка маркетинговой стратегии

Для тех, кому конкуренты
наступают на пятки

Проводим глубинные интервью с вашими клиентами и не-клиентами. Сегментируем аудиторию по типам работ, на которые вашу компанию нанимает клиент. Определяем приоритетные работы. Выявляем, насколько вы справляетесь с этими работами, в чем ваши конкурентные преимущества и упущения. Создаем план перестройки продуктов и процессов под потребности клиента, план продвижения конкурентных преимуществ.

Говорящие цифры

Для тех, кто никак не добьется от главбуха или финансового директора своевременных, точных, понятных собственнику цифр

Разрабатываем отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, бюджет и положение о бюджетировании. Обучаем вашего сотрудника бухгалтерии или финансового отдела правильному ведению этих документов. Чаще всего найм дополнительного сотрудника не требуется. Вы будете на цифрах видеть, куда уходят деньги, как повысить прибыль, что нужно изменить в бизнесе.

Бережливый стартап

Для стартапов, созданных опытными бизнесменами

С нами вы сэкономите миллионы рублей и быстро выведете стартап в прибыль. Тестируем наличие проблемы, minimum viable product («муляж» будущего продукта) путем глубинных интервью с потенциальными клиентами. Тестируем каналы продаж. По итогам тестов еженедельно обсуждаем, как скорректировать бизнес-модель.

Ваш отдел продаж и
представительство в Москве

Для региональных и зарубежных компаний, стремящихся на московский рынок

Нанимаем менеджера по продажам и управляем им в качестве начальника отдела продаж. Выполняем функции руководителя представительства в Москве. Вы можете указывать наш адрес в Москве: ул. Кузнецкий мост, д. 21 с 5, офис 4053. Вы получаете начальника отдела продаж, руководителя представительства и офис в 10 минутах от Кремля по цене начальника отдела продаж.

Упаковка франшизы, построение франчайзинговой сети,
управление франчайзинговой сетью под ключ

Для быстрорастущих амбициозных компаний

Разработаем франчайзинговое предложение, требования к франчайзи, бизнес-процессы для франчайзи, скрипты продаж, дизайн, процесс привлечения, отбора и управления франчайзи. Обеспечим эффективную рекламу, будем продавать франшизу, управлять франчайзинговой сетью и решать все возникающие с франчайзи проблемы.

Ваш «второй пилот»

150 тыс. руб./месяц

Самая популярная услуга

Не имеет аналогов на рынке

Комплексная программа по систематизации, развитию бизнеса, выводу собственника из «операционки».

По итогам двухнедельной организационной диагностики составляется план работ на первые 4 месяца, который обсуждается и утверждается собственником. Далее каждые 4 месяца составляется новый план.

Работы включают в себя:

  • оптимизацию оргструктуры
  • распределение функционала и полномочий между собственниками
  • систематизацию управления
  • построение отдела продаж
  • настройку финансового менеджмента и бюджетирования
  • разработку и реализацию стратегии развития бизнеса
  • разработку и реализацию маркетинговой стратегии
  • разработку и реализацию кадровой стратегии, создание HR–процессов (адаптации, внутреннего обучения, оценки и формирования кадрового резерва)
  • разработку и реализацию производственной стратегии
  • разработку и реализацию стратегии закупок
  • разработку и реализацию PR и SMM стратегии
  • разработку ИТ-стратегии
  • описание и оптимизацию бизнес-процессов
  • регламентацию работы сотрудников
  • разработку KPI и системы оплаты труда
  • внедрение изменений, обучение сотрудников работе в новых системах.

Услуга включает также:

  • найм руководителей и ключевых сотрудников
  • сопровождение передачи полномочий от собственника генеральному директору или команде топов
  • создание филиалов и региональных представительств
  • поиск партнеров
  • проработку новых идей собственника
  • сопровождение на сложных переговорах
  • участие в проведении совета директоров
  • возможность посоветоваться с Павлом Сивожелезовым перед принятием управленческих решений

что мы предлагаем:

  • Систематизацию бизнеса с глубоким погружением и лучшими мировыми практиками
  • Управленческую прокачку собственника и команды, решение многолетних проблем компании
  • Выполнение самых сложных функций директора... и т.д.
  • Проекты по развитию бизнеса и продаж
  • Найм и удержание ключевых сотрудников, а также помощь в принятии управленческих решений, где высок риск ошибки и серьезны ставки

Что вы получаете за время 12-месячного сотрудничества:

  • Системный бизнес
  • Устойчивую управляемую прибыль
  • Сильную команду
  • Вышедшего из «операционки» собственника (если требуется), умеющего управлять бизнесом на высоком уровне
  • Уверенность в том, что поступаете верно и не допускаете управленческих ошибок

Услуги, предоставляемые совместно с партнерами:

Вывод продукта в другие страны

Вывод на полки 500 супермаркетов США. Вывод на китайский рынок производителей продуктов питания со сроком годности свыше 12 -ти месяцев. Вывод на европейский рынок.

ИТ–автоматизация бизнеса

Внедрение CRM, ERP–систем, интернет-магазинов, в том числе для оптовых компаний, разработка мобильных приложений, автоматизация финансового менеджмента, управленческих, основных и поддерживающих бизнес-процессов, подбор программного обеспечения и его внедрение.

Гарантии:

img

Если вы останетесь недовольны предоплаченной услугой или предоплаченным месяцем работы, мы вернем вам деньги в объеме 100%

img

остались вопросы?

напишите нам

ico