Организация удаленной работы

Цель программы

Повысьте эффективность управления на 50% и решите все возникшие проблемы в связи с внезапным переводом сотрудников на удаленную работу в условиях пандемии

Оставьте заявку НА ПЕРВИЧНУЮ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
m3

С ЧЕМ К НАМ ОБРАЩАЮТСЯ:

  • Сотрудники жалуются на невозможность работать из дома
  • Дома им трудно сосредоточиться
  • Бизнес-процессы не заточены под «удаленку»
  • Есть технические сложности - плохой интернет и т.д.
  • Сотрудники боятся, что скоро их уволят
  • Потерялось что-то объединяющее и мотивирующее всех
  • Руководители чувствуют потерю контроля
  • Уровень доверия между руководителями и сотрудниками снижается
  • Непонятно, как лучше проводить онлайн-встречи и совещания
  • Как теперь мотивировать, поощрять и наказывать сотрудников
img

Читали статьи, смотрели видео, чтобы решить эти проблемы, но безуспешно?


Мы станем тем самым недостающим звеном, и организуем удаленную работу для ваших сотрудников. С нами ваш «пазл сложится» и
ВЫ ВЫВЕДЕТЕ БИЗНЕС НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ

Оставьте заявку НА ПЕРВИЧНУЮ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Основные этапы программы:

01

Диагностика компании

На данном этапе мы определяем узкие места компании, знакомимся с организационной структурой, изучаем бизнес-процессы, проводя интервью с вашими сотрудниками, определяем финансовую устойчивость товаров, услуг и клиентов за счет ABC и XYZ анализа. По итогу определяем дальнейшие шаги программы и предоставляем отчет по рекомендациям о том, какие процессы в первую очередь требуется реорганизовать/создать под удаленную работу с сотрудниками, какие IT решения потребуются, какие штатные единицы можно будет сразу перевести на удаленную работу.

02

Бизнес-процессы online

Исходя из установленных ранее приоритетов, мы разрабатываем новые процессы, определяем контрольные точки для коммуникации с сотрудниками, находим оптимальные IT решения. В текущей ситуации актуален переход с offline процессов на online, но это не значит, что после кризиса процессы нужно будет менять обратно, мы поможем сократить издержки и сделать online процессы эффективнее, чем прежние.

03

Система online совещаний

Чтобы повысить качество проводимого с сотрудниками времени в первую очередь, нужно наладить качество совещаний. Мы внедряем и переводим в Online режим ежемесячные отчетно-аналитические совещания, ежеквартальные сессии развития и полугодовые сессии стратегического планирования. Участие в таких совещаниях позволяет собственнику за минимальное время получить максимальную информацию, принять точные решения и оказать необходимое влияние на свою компанию.

04

Кадровая стратегия и найм удаленных сотрудников!

Расширяем границы охвата квалифицированных и самоорганизованных сотрудников за счет отсутствия ограничений территории найма, активно внедряем удаленных сотрудников, основываясь на целях компании и ее культуре. Создаем для них конкурентные преимущества на рынке труда. Составляем план адаптации, программу регулярного внутреннего обучения, делаем карьерную лестницу и даем возможность сотрудникам расти в компании вне зависимости от территориального положения. В результате в компании снижается персоналозависимость, сокращаются расходы, и при этом возникает сильная команда, с которой можно достигать самых амбициозных целей и активно масштабироваться, привлекая новых клиентов из других регионов.

05

Контроль и оценка удаленных сотрудников

KPI для удаленных сотрудников

Ключевые показатели эффективности каждого сотрудника будут изменены и переориентированы в соответствии с новыми бизнес-процессами, что упрощает контроль удаленных сотрудников. Сами KPI формируются сверху вниз, исходя из годовых бюджетных целей. Это самая сложная работа, требующая всегда глубокого погружения не только в бизнес, но и в психологию конкретной должности. Эти показатели, как правило, привязываются к системе оплаты труда и позволяют материально замотивировать сотрудника на нужные компании действия.

Рабочие инструкции для удаленных сотрудников

Данный инструмент поможет переориентироваться уже существующим сотрудникам на удаленную работу и понять новым, как организовать свой день так, чтобы не возникало ощущения неизвестности и неопределенности в следующем шаге. В инструкции очень подробно описывается: какие обязательные регулярные активности (ежеквартальные, ежемесячные, еженедельные, ежедневные) избавят его от хаоса и дадут наивысший результат. Этот инструмент помогает сотрудникам четко понять, что от них требуется, сильно упрощает адаптацию, обучение и замену сотрудников.

В ходе программы мы выполняем на аутсорсинге для вас
самую сложную и высококвалифицированную управленческую работу:

Финансового директора

Директора по маркетингу

Директора по оргразвитию

Бизнес – аналитика

HR – стратега и топ-рекрутера

Вы можете в любой момент программы
рассчитывать на нас как на:

Консильери

Наставника

Коуча

Cовладельца без доли

Заместителя

  • С нами можно посоветоваться в любой момент по самым сложным вопросам и не остаться в управленческом одиночестве
  • Мы помогаем вам готовиться к тяжелым переговорам с сотрудниками и партнерами
img

Результаты программы

Компания становится:

  • Свободной от территориальной зависимости
  • Управляемой на любом расстоянии
  • Современной и управляющей изменениями
  • Динамичной
  • Эффективной
  • Оцифрованной
  • Систематизированной
  • Командной без границ
img

остались вопросы?

напишите нам

ico